http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15614 Thu, 23 Apr 2026 06:51:13 GMT 2026-04-23T06:51:13Z http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15753 Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri Mehmet Sıddık, Güçlü Günümüzde küreselleşmiş iş dünyası, özellikle son 50 yıldaki teknolojik gelişmeler, sosyal ve ekonomik değişim ve dönüşümler nedeniyle köklü değişimlere uğramış, daha önceki dönemlere hiç benzemeyen bir şekle bürünmüştür. Kâr amaçlı olsun olmasın bütün organizasyonlar, önceki dönemlere göre daha sık ve daha hızlı değişen şartlar karşısında sürekli şekilde kendilerini değiştirerek ve geliştirerek yeni durumlara adapte olmak zorundadırlar. “Yüksek performanslı organizasyonlar (YPO)” bunu başaran örgütler olarak örnek teşkil eden “model organizasyonlar” olarak karşımıza çıkmaktadır. Henüz Türkiye’de görmesi gereken yeterli akademik ilgiyi görememiş olsa da YPO dünyada akademisyenler ve yöneticiler arasında oldukça ilgi çekmiş bir konudur. Ancak her organizasyonun diğerlerinden farklı ve özgün olması, araştırmacıların ve yöneticilerin performans ve performans ölçümlerindeki bakış açılarının farklı olması nedeniyle bu konuda ortak bir tanım ve çerçeve çalışma oluşturulamamıştır. Çalışmamızda farklı yaklaşımlara sahip üç çerçeve çalışma ele alınarak YPO’ların genel özellikleri ortaya konmuştur. YPO’ların sadece finansal verilerde değil, etik değerler başta olmak üzere finansal olmayan verilerde de benzerlerinden üstün özellikler gösterdiği ortaya konmuştur. Çalışmamız YPO olmak ve YPO kalmak için yöneticilere önemli kılavuz bilgiler verirken, aynı zamanda YPO konusunda ülkemiz literatüründeki boşluğun doldurulmasına önemli katkı sağlamıştır. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15753 2024-01-01T00:00:00Z http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15752 Mantar Yönetimi Çalışan Performansını Nasıl Etkiliyor? İşyeri Yalnızlığının Aracı Rolü Büşra, Doğan; Eray Ekin, Sezgin Mantar yönetim, yöneticilerin bilginin paylaşılmasını kabul etmeyerek çalışanlarını karanlıkta bıraktığı ve yalnızca iş odaklı yaklaştığı yeni bir yönetim yaklaşımı olarak işyerinde sıklıkla görülebilen ve kişi üzerinde olumsuzluk yaratan bir uygulamayı ifade etmektedir. Çalışanı olumsuz etkilemesine ve yaygın görülmesine karşın özellikle işyerinde uygulanan mantar yönetim tarzının işyeri yalnızlığı ve çalışan performansına olan etkisi üzerine oldukça az sayıda ampirik araştırma yer almaktadır. Bu araştırmanın amacı, mantar yönetiminin çalışan performansı üzerindeki etkisinde işyeri yalnızlığının aracı rolünü incelemektir. Araştırmanın evrenini, Elazığ ve Tunceli ilinde bulunan Fırat ve Munzur Üniversitelerinde görev yapan araştırma görevlileri oluşturmaktadır. Kesitsel ve tanımlayıcı tipteki bu çalışmada veriler, eğitim sektöründe (üniversitelerde) çalışan 210 araştırma görevlisinden yapılandırılmış bir anket kullanılarak toplanmış ve veri analizi orijinal SPSS 26 paket programı kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmada, Mantar Yönetim Ölçeği, Çalışan Performans Ölçeği ve İşyerinde Yalnızlık Ölçeği kullanılmıştır. Bulgular, mantar yönetiminin, çalışan performansını negatif yönde ve işyeri yalnızlığını pozitif yönde etkilediğini ortaya koymuştur. Benzer şekilde, işyeri yalnızlığı çalışan performansı üzerinde negatif bir etki sergilemiştir. Ayrıca, işyeri yalnızlığı, mantar yönetiminin çalışan performansı üzerindeki etkisinde kısmi aracı rol üstlendiği görülmüştür. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15752 2024-01-01T00:00:00Z http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15751 Strategic Human Resources Management: Concept, Theory and Applications Abdurrahman Muhammet, Banazılı Strategic Human Resources Management (Strategic HRM) is the purpose-oriented solution of human resources administration and policy problems so as to enhance the effectiveness of public institutions and organisations. It call for understanding how personnel functions have to do with context, recognition of their importance, and commitment by employees, public officials, political leaders and supervisors to work together for change. This study aims to look at the phenomenon of human resource management, which is a crucial important management approach in recent times, from the perspective of strategic management with it’s conceptual and theoretical aspects. Before addressed the concept of strategic human resources management, the term of public personnel administration should be handled. Later, the theoretical framework of strategic human resource management is tried to be put forward and the types of applications related to the approach are explained. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15751 2024-01-01T00:00:00Z http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15750 Adana İlinin İklim Direnci Kapasitesini Yükseltecek Uyum ve Azaltım Politikaları Mehmet, Akalın Çalışma, tarım, sanayi ve turizm kenti olan Adana’nın sera gazı emisyon miktarını azaltmak ve kenti iklim krizlerine karşı daha dirençli hale getirecek stratejik planlara katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Bu amacı gerçekleştirebilmek için ise Adana’nın küresel ısınma ve iklim değişikliğine karşı direnç kapasitesini yükseltecek uyum ve azaltım politikalarının neler olabileceği belirlenmeye çalışılmıştır. Çalışmada öncelikle direnç, dirençlilik, dirençli kent ve iklim dirençli kent kavramları içerik analizi yöntemiyle açıklanmıştır. Adana’nın fiziki yapısı, yerleşim biçimleri, iklim özellikleri, demografisi, ekonomik yapısı ve sağlık altyapısı doküman analizi yöntemiyle elde edilen nicel verilerle ortaya koyulmuştur. Daha sonra bölgenin küresel ısınma ve iklim değişikliğine karşı kırılgan yapısı çeşitli iklim projeksiyonları ve afet riski analizleri ile tartışılmıştır. Son olarak, belirlenen risklere karşı uygulanabilecek yeni nesil uyum ve azaltım politikaları farklı başlıklar altında açıklanmıştır. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://dspace.beu.edu.tr:8080/xmlui/handle/123456789/15750 2024-01-01T00:00:00Z