İşletmelerdeki esnek çalışma sistemlerinin işgörenlerin iş yaşam doyumu ve iş motivasyonlarına etkisi / The effect of flexible working systems in businesses on employee's work life satisfaction and work motivation
Abstract
Esnek çalışma 1970'lerin başlarından itibaren çalışma hayatımıza girmiş olup, zamanla çalışma ilişkilerini de etkileyerek bu bağlamda tartışılan bir konu haline gelmiştir. Kimi görüşlere göre esnek dönüşümler olumlu yönleri ile gerekli yapısal değişimlerin temelini oluşturmakta, kimi görüşlere göre de olumsuz etkileri ile çalışma yaşamında sorunlara neden olan bir yapının destekçisi olmaktadır. Çalışma yaşamında esneklik, hem üretim sürecinde hem yönetim sürecinde hem de istihdam biçimlerinde karsımıza çıkmaktadır. Bu kapsamda araştırmada esnek çalışma uygulamalarının işgörenlerin iş yaşam doyumu ve iş motivasyonları üzerindeki etkisi incelenmiştir. Bu amaca uygun olarak bir araştırma modeli kurulmuş ve hipotezler geliştirilmiştir. Hipotezleri test etmek amacıyla literatür taranarak bir anket oluşturulmuştur. Anketten elde edilen veriler IBM SPSS Statistics 26 programı ile güvenirlilik, faktör, regresyon ve korelasyon analizleri yapılmıştır. Analizler sonucunda; esnek çalışmanın iş yaşam dengesi alt boyutunun iş doyumunun içsel ve dışsal doyum boyutları üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu görülmüştür. Bir diğer sonuç olarak, esnek çalışmanın iş yaşam dengesi alt boyutunun iş motivasyonunun içsel ve dışsal motivasyon boyutları üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu sonucuna varılmıştır. Diğer taraftan, esnek çalışmanın engeller alt boyutunun iş doyumunun içsel ve dışsal doyum alt boyutları üzerinde negatif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu görülmüştür. Ayrıca esnek çalışmanın engeller alt boyutunun iş motivasyonunun içsel ve dışsal motivasyon alt boyutları üzerinde negatif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu görülmüştür.
Collections
DSpace@BEU by Bitlis Eren University Institutional Repository is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 Unported License..













