Tedarik Zinciri Yönetimindeki Risk Faktörlerinin AHP İle Ölçülmesi: Erzurum İli Örneği
Abstract
Son tüketiciye, doğru ürünün, doğru yerde, doğru zamanda, doğru fiyata tüm zincir
elemanları açısından mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme,
bilgi ve para akışının yönetimi olan tedarik zinciri yönetimi, rekabetçi avantajdan
faydalanmak isteyen işletmeler için büyük önem arz etmektedir. Tedarikçiler ve diğer
stratejik ortaklarla yakın ve uzun vadeli ilişki kurabilme yeteneği, işletmeler açısından
önemli bir husustur. Bu ilişki sayesinde ortak bir fayda anlayışında buluşan işletmeler,
maliyet, kalite, hız ve cevap verebilirlik gibi rekabet öncelikleri açısından büyük avantaj
elde etmektedir. Rekabette fark oluşturan bu önceliklerle ilgili olarak tedarik zinciri
akışında yaşanacak herhangi bir olumsuzluk işletmelerin tedarik zinciri yönetiminde bir
takım risklerle karşı karşıya gelmesine neden olmaktadır. Yöneticilerin tedarik zinciri
yönetiminde karşılaşabilecekleri riskleri azaltma yolunda etkili araçlara karar vermeden
önce genel risk kategorilerini, içeriklerini, bunları etkileyen ve sürükleyen olguları
anlaması zorunludur. Bu önemli risklere karşı derinlikli bilgiye sahip olan işletmeler, bir
bakıma silahlanarak hazırladıkları stratejileri daha etkili olarak kullanmaya hazır
duruma gelirler. Bu bağlamda çalışmada, tedarik zinciri yönetiminde yer alan risk
faktörleri, çok kriterli karar verme yöntemlerinden biri olan AHP tekniği kullanılarak
önceliklendirilmiştir.
Collections

DSpace@BEU by Bitlis Eren University Institutional Repository is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 Unported License..